
タカラトミー<7867>は、将来の利益拡大に向けた成長投資として、総額400~500億円を4つの重点領域に配分する方針だ。店舗・顧客接点の拡大、Kidults需要の取り込み、海外展開、AI・DX・ITを活用した経営基盤の強化を重点領域に設定。それぞれ100億円規模を目安に投資を進める。
同社はこの成長投資を中長期経営戦略「中長期経営戦略2030」で掲げる地域軸・年齢軸の拡大を加速させるための先行投資と位置づけており、M&AやIP取得についても、事業成長とバリューチェーンの強化に向けて継続的に追求する。

■店舗・顧客接点の拡大に向けキデイランドの出店を推進
1つ目の重点領域は、店舗・顧客接点の拡大だ。キデイランドの国内新規出店を進め、消費者との接点を増やす。2026年4月には、オモカド店や「ちいかわらんど」池袋パルコ店をオープンしている。店舗を通じたブランドとの接点を増やすことで、商品販売にとどまらない顧客体験の提供を目指していく。
■Kidults向けの新規コンテンツやデジタル投資を強化
2つ目は、Kidults市場の開拓だ。子ども向け玩具を原点としながら、大人の玩具ファンにも対象を広げるため、新規コンテンツへの投資やデジタル投資を進める。
同社は、「トミカ」や「BEYBLADE X」、トレーディングカードゲームなど、既存ブランドの地域軸・年齢軸の拡大を成長要因として挙げている。こうした需要をさらに取り込むため、コンテンツの強化やマーケティングを通じて顧客基盤の拡大を図る。
■海外ブランドストアやマーケティングに投資
3つ目は地域展開だ。ブランドショップへの投資やマーケティングの強化を通じて、海外でのブランド認知と顧客接点を拡大する。具体的な取り組みとして、香港と韓国で「TOMICA BRAND STORE」を展開している。2026年5月に香港、同年8月にソウルで店舗をオープンした。商品販売に加えてブランド体験を提供する拠点として、海外でのブランド展開を進めている。
同社は、各地域の市場特性に合わせたマーケティングを重視しており、アジアをはじめとする海外市場での成長を目指す。
■Global ERPや生成AIで業務効率化 経営基盤の整備も推進
4つ目はAI・DX・IT領域だ。業務基盤への投資と生産性向上への投資を進め、グローバルでの経営基盤を整備する。
具体的には、Global ERPの構築に加え、生成AIを活用した業務効率化を推進する。商品やブランドの成長を支えるだけでなく、グループ全体の業務プロセスを高度化し、効率的な事業運営につなげる考えだ。
このほか、事業成長やバリューチェーンの強化に向けた戦略的投資として、M&AやIP取得も継続的に追求する方針としている。4つの重点領域への成長投資と並行して、グループの事業ポートフォリオの拡充も図っていく。
■中長期経営戦略の売上高3000億円目標は前倒し達成へ
同社は、中長期経営戦略2030で掲げていた売上高3000億円の目標について、2027年3月期に前倒しで達成する見込みとしている。今後は、Kidults需要の取り込みやアジアを中心とした海外展開に加え、グローバル基盤の整備を進めることで、目標達成後のさらなる成長を目指していく方針だ。
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会社情報
- 会社名
- 株式会社タカラトミー
- 設立
- 1953年1月
- 代表者
- 代表取締役会長 小島 一洋/代表取締役社長CEO 富山 彰夫
- 決算期
- 3月
- 直近業績
- 売上高2704億5500万円、営業利益242億4600万円、経常利益245億5100万円、最終利益116億7900万円(2026年3月期)
- 上場区分
- 東証プライム
- 証券コード
- 7867
