【連載】ゲーム業界 -活人研 KATSUNINKEN-　第一回「ゲーム業界って本当に人手不足なの？」

パブリッシャーの方々の立場からは、
 
「クオリティを担保して、安定してゲームを市場に供給していきたいから」
 
というところがあると思います。スマホや携帯ゲーム機でのゲーム開発もされているでしょうが、それ以上に、コンシューマ系のパブリッシャーの使命として、ハイエンドマシン向けのゲーム開発に大きくリソースを割いておられます。時間も、人も、お金も必要とし、リスクは大きいものの、
 
・会社の看板タイトルとなり
・技術を向上させる
 
ところがあるがゆえに、挑戦し続けられていると思います。

おまけに、単にリリースするだけではなく、これがアートではなく事業であるために、事業安定のためには、企業ブランドをさげないようクオリティを担保した上で、決められた期限でモノを世に送り出していく必要があります。
 
デベロッパーの方々の立場からは、
 
「もっと人がいたら、たくさんお声がけいただいている仕事を断らなくてもいいのに…」

とか

「もっと人がいたら、受託に加えて、チャレンジするラインもつくれるのに…」
 
とかが、あるのではないでしょうか？
 
・受託したタイトルのクオリティを担保し
・現場が発信者、創造者としての気概を失わないための施策を考える
 
などのためにも、いかにして、ラインを構築するか？　がポイントになってくると思います。
 
 

■需要数と供給数は多いはずなのに…

 
このように、パブリッシャーであろうが、デベロッパーであろうが、業界として
 
「人（= 開発者）を必要としている」
 
のは間違いないと思います。やはり、本当に人手不足なのでしょうか？　ですが、大学、専門学校はじめ人材の供給源は決して少ないわけではありません。

今年、渋谷、梅田で開催いたしました、HEATというイベントがあります。
 
※5/16 に 渋谷にて、HEAT渋谷　を実施。企業10社以上、学生350人以上を動員
※7/19 に 梅田にて、HEAT関西　を実施。企業20社以上、学生200人以上を動員

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どちらのイベントも、企業、学校、学生さん、いずれも非常に多くの方々にご参加いただき、新たな出会いをご提供することができました。各企業さま、学校さま、多くの学生の皆さん、そして、快く梅田で会場をご提供いただき、ご協力いただきました、インテリジェンス関西支社の皆さま、この場をお借りして御礼申し上げます。
 
上記のように、数多くの企業さんに、数多くの学生さんが出会っているわけです。

「HEATきっかけで、内定決まりました！」
（企業からも、学生さんからも）
 
という話をお聞きすることも増えてまいりましたので、喜ばしく思っていると同時に、その数は、残念ながら、50人、100人に届くような大きな数ではありません。
 
需要も供給も大きいのに、なぜ、人手不足が解消されないのでしょう？　つまりは、なぜ、もっと数多くの内定がでないのでしょう？　各企業とも、新卒採用ではなく、即戦力の中途採用ばかりをおこなっているわけでは決してありません。

 

■質と距離が、壁をつくる…

需要も供給も数があるのに、マッチングできない理由、それは、ひとえに、
 
①「求められる質との乖離」
②「就職できる会社と、自身が住む地域との距離」
 
この２つが、単なる人の頭数では解決できない実情を生み出しているということかもしれません。
 
①に関しては、求められている質と候補者である学生さんの質が必ずしも一致していない、つまりは、
 
人手がいる　≠　人材がいる

ということです。これは、学生さんが力不足！　ということだけではなく、そもそも、どういったスキルが求められているのか？　を知るすべが、これまであまりありませんでした。特に「企画職」と呼ばれる仕事などは、